Le board pack qui s’écrit tout seul.
Chaque scan, leçon, pulse et parcours de votre organisation remonte dans des tableaux que vous pouvez défendre : eNPS avec tendance, écarts par cohorte, posture de conformité, progression des curricula et les personnes dont votre savoir dépend en silence.
Des chiffres que vous pouvez défendre.
Chaque valeur remonte à de vrais événements d'apprentissage, scans et pulses. Pas de complétions de façade, pas de deck bricolé la veille du board.
Ce que les gens ressentent, sur une tendance
Des cycles eNPS récurrents et des pulses légers, anonymisés avec des planchers stricts, consolidés en une tendance actionnable. Les moteurs et les freins apparaissent à côté du score : le chiffre vient avec son pourquoi.
- Planchers d'anonymat. Les petites cohortes ne s’affichent jamais. Une promesse, pas un réglage.
- Tendance, pas instantané. Chaque cycle atterrit sur le même tableau, comparable.
- Les moteurs joints. Les thèmes principaux accompagnent le score.
Les écarts, et qui ils touchent
Une matrice de compétences vivante issue des scans et de la maîtrise, avec les écarts classés par profondeur et taille de cohorte. Le même tableau montre votre risque de personne clé : les compétences que votre organisation détient dans une seule tête.
- Attendu contre observé. Les bandes de rôle face à la maîtrise mesurée.
- Risque de personne clé. Les compétences à détenteur unique signalées avant le départ.
- Un geste vers un parcours. Chaque écart mène au Path Builder, déjà cadré.
Ce que l'attente vous coûte
Réglez la taille de votre équipe, un salaire moyen chargé, et les heures par semaine qu'Omie rend à chaque apprenant. Le multiple de retour, le point mort et la valeur sur trois ans se recalculent dès que vous bougez un curseur, et le coût d'un trimestre d'attente de plus cesse d'être une supposition.
Calcul illustratif avec vos données : heures × 4,33 semaines × salaire horaire, comparés à 15 $ par personne et par mois. Ce n’est pas une promesse.
Entrez dans la prochaine QBR prêt.
Connectez votre équipe et les tableaux se remplissent dès le premier jour. Le premier cycle eNPS peut tourner cette semaine.
Des réponses d'audit en minutes, pas en semaines
Attributions, complétions, rappels et preuves dans un seul registre. Quand l'auditeur demande qui a terminé quoi et quand, la réponse est un export, pas un chantier d'archéologie.
- Des preuves vivantes. Chaque complétion est un événement horodaté.
- Files de relance. Les retards groupés par responsable, un geste pour relancer.
- Prêt à l'export. CSV et générateur de rapports sur chaque tableau.
Des programmes qui montrent leur mouvement
Les curricula et parcours rapportent une progression réelle, et les évaluations validées (DISC, Big Five, 360°) atterrissent à côté : vous voyez le comportement et la capacité bouger sur un trimestre, par cohorte.
- Progression des programmes. Parcours et curricula avec un mouvement réel par étape.
- Rollups d’évaluations. Les résultats par équipe, dans le temps.
- Kirkpatrick N1 à N4. De la réaction aux résultats sur une seule échelle.
Le centre de travail que les managers ouvrent vraiment
Les mêmes signaux pour une équipe : séries silencieuses, conformité en baisse, écarts croissants, félicitations dues, avec une action associée. Les managers ont leurs propres tableaux de bord, pas un export filtré.
- La santé de l’équipe en un coup d’œil. Dynamique, risques et couverture sur un écran.
- Des actions, pas des graphiques. Chaque signal donne la prochaine action.
- Consolidé pour les RH. Vos tableaux de bord consolident ce que voient les managers.
Tous les tableaux, une organisation
Vue d’ensemble, matrice, écarts, eNPS, conformité, programmes, ROI et scans lisent le même flux d’événements. Ouvrez un chiffre pour remonter aux moments qui l’ont produit.
- Un seul flux d’événements. Dix tableaux, aucune réunion de rapprochement.
- Remontez à la source. Du chiffre clé aux événements qui l’expliquent.
- Exportez partout. CSV et créateur de rapports dans chaque vue.
De vraies personnes. De vrais résultats.
« Nous avons déployé un parcours de standards de service sur neuf sites. Il est souvent terminé parce qu’il dure dix minutes, pas dix semaines. »
Des voix illustratives issues de situations courantes, pas de clients nommés.
Des événements d'apprentissage à un board en quatre étapes
Pas de projet BI. Le pipeline est le produit.
L'apprentissage a lieu
Leçons, scans, pulses et parcours émettent de vrais événements.
Les signaux remontent
Maîtrise, engagement et couverture se dérivent en continu.
Les tableaux s'assemblent
eNPS, écarts, conformité et programmes, toujours à jour.
Exportez le pack
Générateur de rapports et CSV quand le board veut des slides.
« La conformité des opérations baisse le mois prochain. Voici le rappel à envoyer. »
Les chiffres arrivent avec l’action qui compte.
Rencontrer Ada →omie/ insights, en chiffres.
Sur de vrais écrans Omie. Les faits produit sont signalés ; les exemples sont identifiés.
Chaque module nourrit le suivant.
Votre prochain board est couvert.
Voyez Insights sur votre propre organisation. Connectez une équipe et les tableaux se remplissent dès aujourd’hui.
Inclus dans Business, 15 $ par siège et par mois.