Des évaluations que vos équipes voient venir, et qui les font grandir.
Les objectifs et OKR se déclinent en vrais parcours d'apprentissage. Les cycles d'évaluation arrivent avec les preuves de maîtrise déjà jointes. La calibration s'appuie sur les données, et chaque 1:1 a ses points de discussion prêts.
La moitié « développement » de la performance est souvent absente.
La plupart des outils s'arrêtent au score. Omie est une plateforme d'apprentissage en dessous : chaque évaluation se termine par un parcours, pas par un PDF.
Une cascade qui se termine en parcours
Les objectifs d'entreprise se déclinent vers les équipes et les personnes, et chaque objectif personnel est lié au parcours qui l'entraîne. La progression n'est pas un curseur auto-déclaré : elle bouge quand la maîtrise bouge.
- De l'org à la personne. Une seule cascade, visible de bout en bout.
- Chaque objectif a un parcours. Le plan de développement est joint dès la fixation, pas inventé au moment de l'évaluation.
- Une progression fondée sur des preuves. Les leçons terminées et la maîtrise font avancer la barre, pas la mémoire.
Chaque objectif est lié au parcours qui le développe. La barre avance avec la maîtrise.
IllustrationSelf, pairs et manager, avec justificatifs
Un cycle réunit auto-évaluations, voix des pairs et synthèse du manager dans un seul dossier, et Omie joint automatiquement l'année de preuves : deltas de maîtrise, parcours terminés, capstones, notes de 1:1.
- Le dossier de preuves. Maîtrise, leçons et capstones, rassemblés pour vous.
- Les revues par les pairs intégrées. Les collègues contribuent dans l'app, pas par e-mail.
- Des synthèses pré-rédigées. Ada écrit le premier jet et cite ses sources.
« J’ai livré le guide de renouvellement et accompagné deux juniors dans son utilisation. »
« Débloque vite les échanges. Le document de préparation à l’appel tarifaire a sauvé mon trimestre. »
« Prête pour un plus grand compte. Une lacune : la délégation. »
Lancez un cycle avec les preuves jointes.
Fixez les objectifs ce trimestre, et au moment des évaluations chaque conversation a ses justificatifs.
Une calibration qui argumente avec des données, pas au volume
La 9-box place les personnes à partir de signaux de performance et de potentiel que vous pouvez inspecter, et chaque déplacement proposé montre ses preuves. Le manager le plus bruyant cesse de gagner, parce que la grille répond.
- Des placements auditables. Chaque point cite les signaux qui le placent là.
- Des mouvements motivés. Promouvoir, maintenir ou soutenir, chacun avec ses preuves.
- La succession en vue. Risque de personne clé et listes « prêt maintenant » sortent de la même grille.
Chaque 1:1 arrive préparé
La vue équipe garde notes, agendas et signaux par personne, et Ada rédige les points de discussion à partir de ce qui a réellement changé depuis la dernière fois.
- Agendas et notes partagés. Un fil continu par personne, jamais perdu.
- Points de discussion rédigés. Ce qui a changé, ce qui a calé, et quoi en dire.
- Les signaux d'un coup d'œil. Streaks, maîtrise et progression des objectifs à côté des notes.
Une conformité qui se clôture d’elle-même
Attribuez les formations obligatoires avec des échéances et les relances ne sont plus votre travail. Les rappels s’intensifient automatiquement, les anneaux de complétion se remplissent sur le même tableau de bord que le reste, et l’export est prêt pour l’audit.
- Attribuez avec des échéances. Politiques et cours par rôle, par équipe ou pour tous.
- Des rappels qui s’intensifient. Les rappels partent avant l’échéance ; les managers voient qui est en retard.
- Des dossiers prêts pour l’audit. Les preuves de complétion sont exportables à la demande de l’auditeur.
Des programmes par étapes, pas une longue liste
Dans Omie, un cursus est un programme : plusieurs parcours organisés en étapes avec des seuils et une cadence, attribués à une cohorte. L’intégration, les programmes de leadership et les cursus de conformité utilisent le même tableau, avec une progression par étape facile à lire.
- Des programmes à plusieurs parcours. Assemblez les parcours en un cursus par étapes, avec des seuils entre elles.
- Progression de la cohorte. Voyez toute une cohorte avancer étape par étape, et qui bloque où.
- Réutilisable par conception. Créez le programme une fois, puis lancez-le pour chaque nouvelle cohorte.
Regardez un cycle d’évaluation de bout en bout
Autoévaluation, avis des pairs, synthèse du manager, calibration, restitution. Le même dossier traverse chaque étape : personne n’écrit de mémoire et rien n’est inventé à la fin.
- Cinq étapes, un dossier. Les preuves accompagnent l’évaluation au lieu d’y être collées.
- Des avis de pairs anonymisés. Les pairs répondent dans l’app ; la synthèse protège leurs témoignages.
- La restitution débouche sur un parcours. La dernière étape d’une évaluation est le prochain plan de développement.
- AutoévaluationPreuve jointe : maîtrise +9
- Avis des pairs3 sur 4 reçus, anonymisés
- Synthèse du managerRédigée à partir du dossier
- CalibrationPositionné selon les données, pas le volume de voix
- RestitutionDébouche sur le prochain parcours
De vraies personnes. De vrais résultats.
« Nous avons déployé pour 28 ingénieurs. La montée en compétence à l’intégration est passée de douze à six semaines, et nous avons les données L3 pour le prouver. »
Des voix illustratives issues de situations courantes, pas de clients nommés.
Un cycle, quatre étapes honnêtes
Des objectifs aux évaluations livrées, sans archéologie.
Cascader les objectifs
Les OKR d'entreprise deviennent des objectifs personnels, chacun avec un parcours joint.
Les preuves s’accumulent
Maîtrise, leçons, capstones et notes de 1:1 se collectent toutes seules pendant le cycle.
Évaluer avec justificatifs
Self, pairs et manager écrivent face au même dossier.
Calibrer et livrer
La 9-box argumente avec des données, et la restitution se termine par un parcours.
« Sofia est prête pour la calibration : maîtrise en hausse de 12 points, projet final livré. Voici la synthèse provisoire. »
Ada prépare l’entretien individuel, rédige l’évaluation et cite les signaux qui l’étayent.
Rencontrer Ada →omie/ perform, en chiffres.
Sur de vrais écrans Omie. Les faits produit sont signalés ; les exemples sont identifiés.
Chaque module nourrit le suivant.
La performance où la moitié développement existe.
Commencez gratuitement, cascadez un objectif d’équipe, et lancez votre prochain cycle avec les preuves jointes.
Perform est inclus dans Business, 15 $/poste/mois. Personal et Premium gardent objectifs et 1:1.