· IM BERICHT · 03 FALLSTUDIEN
Drei fiktive Teams, beispielhafte Ergebnisse.
Die Beispiele verwenden fiktive Personen zur Veranschaulichung. Sie sind keine Kundenergebnisse oder Erfahrungsberichte.
R
Reverra · Mobilität
3,200 MITARBEITENDE · 12 LÄNDER · PILOT: 240 PLÄTZE
+312% ROI
“Wir haben vier Content-Abonnements durch Omie ersetzt, und die L4-Ergebniszahl hat meinen CFO dazu gebracht, das Dashboard wirklich zu lesen.”
ABSCHLUSSQUOTE
9%→
86%
↑ +77 PP
KOMPETENZZUWACHS
Basis→
+47%
↑ VS. Q1
GESCHAFFENER WERT
nicht gemessen→
€1.2m
↑ GJ-SICHT
AMORTISATION
nie→
0.6mo
↑ WOCHE 3
P
Patientry · Gesundheitstechnologie
2,800 MITARBEITENDE · 6 LÄNDER · PILOT: 180 PLÄTZE
+184% ROI
“Das 1:1-Vorbereitungsdokument war der Schlüssel. Meine Führungskräfte an der Basis führten vom ersten Tag an bessere Gespräche. Der Skip-Level-NPS stieg innerhalb eines Quartals um 14 Punkte.”
MANAGER-NPS
+28→
+42
↑ +14 PP
1:1-VORBEREITUNGSZEIT
22 min→
2min
↑ −91%
MITARBEITERBINDUNG
81%→
94%
↑ +13 PP
AMORTISATION
nie→
1.1mo
↑ WOCHE 4
T
Trovio · Marktplatz
1,900 MITARBEITENDE · 22 LÄNDER · PILOT: 120 PLÄTZE
+228% ROI
“Schwierige Gespräche war unser meistgenutzter Scan. Drei Monate später ist Feedback zwischen Führungskräften das bestbewertete Thema in unserem internen Pulse. Kein Zufall.”
KIRK L3
58%→
82%
↑ +24 PP
eNPS
+19→
+38
↑ +19 PP
STD. / LERNENDE / MONAT
2.1→
9.4h
↑ 4.5×
CONTENT-AUSGABEN
€128k→
€46k
↑ −64%
Wie wir rechnen.
Der Bericht nutzt ein Beispielmodell mit anpassbaren Annahmen zu Gehalt, Zeit und Kosten. Ersetzen Sie die Beispielwerte durch eigene Daten. Es sind keine gemessenen Kundenergebnisse.
· EINGABE 01
Mitarbeitende × Std./Woche
Eingesparte Stunden pro Lernendem und Woche, multipliziert mit 52 Arbeitswochen. Die Zeile „zurückgewonnene Zeit“.
· EINGABE 02
Vollkosten-Gehalt
Gehalt ÷ 2,080 Arbeitsstunden. Der Stundensatz, den die Finanzabteilung absegnet.
· EINGABE 03
Kosten · €15/Platz/Monat
Omie-Listenpreis. Keine „verhandelte“ Rechnung. Die Zahl auf der Verlängerung, die Sie tatsächlich unterschreiben würden.