Asigna el aprendizaje. Demuestra que funcionó.
Omie es la misma plataforma que tu gente ya abre cada día para su lección diaria, más la capa de gestión: asigna itinerarios, ve quién va bien y quién está en riesgo, y conecta los resultados con objetivos reales. Web y móvil, una sola cuenta.
Asígnalo. Luego demuéstralo.
De un objetivo a un itinerario obligatorio, hasta un informe que la dirección de verdad se cree.
Seis tareas para una plataforma de aprendizaje.
Asignar, fijar fechas, mantener el cumplimiento, recordar, informar y limitar cada rol a su ámbito. Todo está en la misma app que la lección diaria.
Un recorrido para una persona, equipo o puesto. Obligatorio u opcional.
Cada asignación tiene una fecha. Los retrasos se señalan antes del vencimiento.
Módulos obligatorios, quién terminó, quién tiene pendientes y el registro para una auditoría.
Vence el viernes: módulo del artículo 4
Quedan 2 díasResumen semanalEnviados donde ya está la gente: Slack, Microsoft Teams o correo.
Finalización, dominio y Kirkpatrick L1 a L4, exportados en PDF y CSV.
Alumno, responsable, RR. HH. y administrador. Cada uno ve solo su ámbito.
Convierte un objetivo en un itinerario obligatorio
Asigna itinerarios por etapas, con varias lecciones, a una persona o a todo un equipo, márcalos como obligatorios y define una cadencia. Todo queda acotado a tu organización: cada equipo solo ve sus propios datos.
- Asignación individual o por equipo. Apunta a una persona, a un equipo o a toda la organización.
- Obligatorio y con cadencia. Define expectativas y un ritmo de vencimiento, no solo una sugerencia.
- Acceso por rol. Miembros, managers, admins y owners ven exactamente lo que deben ver.
La salud de tu equipo, de un vistazo
El panel del manager muestra quién va bien y quién está en riesgo, junto con la finalización, las reuniones 1:1 y espacio para reconocimientos y recordatorios. Los managers ven su equipo; RRHH y los admins ven toda la organización.
- En marcha o en riesgo. Detecta quién necesita un empujón antes de que sea un problema.
- 1:1, reconocimientos, recordatorios. Las herramientas de coaching viven junto a los números, no en otra herramienta.
- Vista consolidada de RRHH. Habilidades, brechas, una vista 9-box y el dominio de toda la organización.
Asigna, observa, actúa
Todo el ciclo de gestión en una tarjeta: sale un itinerario, vuelve la primera semana, y la alerta de riesgo llega cuando todavía hay tiempo de ayudar.
Asigna tu primer itinerario esta semana.
Elige un itinerario de la biblioteca, apúntalo a un equipo y deja que el panel haga el seguimiento.
Informes conectados con los resultados
Omie mide el aprendizaje con el modelo Kirkpatrick, desde la reacción en el nivel 1 hasta los resultados en el nivel 4, para que lo que la gente aprende conecte con lo que de verdad importa a la dirección. El cumplimiento y la formación obligatoria llevan fechas límite y siguen siendo rastreables.
- Kirkpatrick, del nivel 1 al 4. Reacción, aprendizaje, comportamiento y resultados, no solo finalización.
- Cumplimiento y formación obligatoria. Asigna con fechas límite y sigue quién está al día.
- Informes para managers y RRHH. Haz llegar lo importante a quien necesita verlo.
Aprendizaje alineado con el trimestre
Los objetivos de equipo y los OKR viven junto al aprendizaje que los sirve, en cascada de la organización al manager y a cada persona. Cada persona de tu equipo tiene su página: objetivos, rutas, scans y la próxima conversación, en un solo lugar.
- Cascada de OKR. Los objetivos de la organización se despliegan en metas de equipo con el aprendizaje adjunto.
- Páginas por persona. Objetivos, dominio, scans y notas de 1:1 por persona.
- Progreso que se consolida. Los resultados clave se mueven cuando se mueven las habilidades de base.
Programas, no asignaciones sueltas
Agrupa itinerarios en currículos: programas por etapas con puertas, cadencias y capstones. Los scans pueden vivir dentro de una etapa, así que un programa puede abrir con un DISC y cerrar con un 360 que demuestre el cambio.
- Currículos de varios itinerarios. Etapas, prerrequisitos y puertas por paso.
- Scans dentro de programas. Abre con una línea base, cierra con la evidencia.
- También aula. Las sesiones con instructor se programan dentro del mismo programa.
Gestión, no un silo aparte
No hay una app para aprender y otra para administrar. Las personas a las que asignas itinerarios usan exactamente la misma plataforma para su lección diaria de 10 minutos, así que la adopción ya existe y el dominio se mide igual para todos.
- Misma cuenta, mismo hábito. Las asignaciones aparecen dentro del flujo diario que la gente ya usa.
- Dominio real por habilidad. El mismo seguimiento que alimenta el feed diario alimenta la vista consolidada.
- Web y móvil. Una cuenta, sea cual sea el dispositivo que use tu equipo.
Personas reales. Resultados reales.
« El mapa muestra lo que domino, lo que toca hoy y lo que es un reto. Por fin puedo ver mi crecimiento. »
Voces ilustrativas de situaciones habituales, no clientes identificados. Las cifras son ejemplos modelados.
Del objetivo de la organización a un resultado medido
Sin despliegue aparte. Las asignaciones llegan a la app que la gente ya usa.
Crea o elige un itinerario
Monta un camino de varias lecciones, o parte de uno que ya esté en la biblioteca.
Asígnalo
Apunta a una persona o a un equipo, márcalo obligatorio, define cadencia y fecha límite.
Observa el panel
Los managers ven quién va bien y quién está en riesgo; RRHH ve la vista consolidada.
Informa de los resultados
Los informes Kirkpatrick conectan la finalización con los resultados que importan a la dirección.
« Dos de tus cinco colaboradores llevan tres semanas sin actividad. Aquí están los puntos para las reuniones individuales. »
Ada propone qué decir, señala quién está en riesgo y explica por qué.
Conoce a Ada →omie/ manage, en cifras.
En pantallas reales de Omie. Los datos del producto están marcados; los ejemplos se identifican.
Recordatorio enviadoRecordatorio enviadoRegistro de auditoría listoCada módulo alimenta al siguiente.
Dale a tu equipo una plataforma que demuestre que funcionó.
Empieza gratis y pasa a tu equipo a Business cuando estés listo para asignar y medir a escala.
Personal es gratis. Premium cuesta 9 $/mes. Business cuesta 15 $/persona/mes.