Lernen zuweisen. Wirkung belegen.
Omie ist dieselbe Plattform, die Ihre Mitarbeitenden schon täglich für ihre Tageslektion öffnen, plus die Management-Ebene: Weisen Sie Lernpfade zu, sehen Sie, wer auf Kurs und wer gefährdet ist, und führen Sie Ergebnisse zu echten Resultaten zusammen. Web und mobil, ein Konto.
Zuweisen. Dann belegen.
Vom Ziel über einen verpflichtenden Lernpfad bis zu einem Bericht, dem die Führung wirklich glaubt.
Sechs Aufgaben einer Lernplattform.
Zuweisen, Termine setzen, Compliance sichern, erinnern, berichten und Rollen im eigenen Bereich halten. Alles in derselben App wie die tägliche Lektion.
Ein Lernpfad für eine Person, ein Team oder eine Rolle. Pflicht oder freiwillig.
Jede Zuweisung hat ein Datum. Verzögerungen werden vor Fristablauf markiert.
Pflichtmodule, Abschlüsse, offene Aufgaben und ein Nachweis für Prüfer.
Bis Freitag: Modul zu Artikel 4
Noch 2 TageWochenübersichtDort gesendet, wo Menschen schon sind: Slack, Microsoft Teams oder E-Mail.
Abschluss, Beherrschung und Kirkpatrick L1 bis L4, als PDF und CSV exportiert.
Lernende, Manager, HR und Admin. Alle sehen nur ihren eigenen Bereich.
Machen Sie aus einem Ziel einen verpflichtenden Lernpfad
Weisen Sie gestufte Lernpfade mit mehreren Lektionen einer Person oder einem ganzen Team zu, markieren Sie sie als verpflichtend und legen Sie einen Rhythmus fest. Alles bleibt auf Ihre Organisation begrenzt, sodass jedes Team nur die eigenen Daten sieht.
- Einzeln oder im Team zuweisen. Eine Person, ein Team oder die ganze Organisation ansprechen.
- Verpflichtend, mit Rhythmus. Erwartungen und einen Fälligkeitstakt setzen, nicht nur einen Vorschlag.
- Rollenbasierter Zugriff. Mitglieder, Manager, Admins und Owner sehen genau das, was sie sollen.
Die Gesundheit Ihres Teams auf einen Blick
Das Manager-Dashboard zeigt, wer auf Kurs und wer gefährdet ist, daneben Abschlüsse, Einzelgespräche und Raum für Lob und Anstöße. Manager sehen ihr eigenes Team, HR und Admins sehen die ganze Organisation.
- Auf Kurs und gefährdet. Erkennen, wer einen Anstoß braucht, bevor daraus ein Problem wird.
- Einzelgespräche, Lob, Anstöße. Coaching-Werkzeuge direkt neben den Zahlen, nicht in einem separaten Tool.
- HR-Gesamtsicht. Fähigkeiten, Lücken, eine 9-Box-Ansicht und der Wissensstand über alle Teams.
Zuweisen, beobachten, handeln
Der ganze Management-Kreislauf in einer Karte: Ein Lernpfad geht raus, Woche eins kommt zurück, und die Risiko-Markierung erscheint, solange noch Zeit zum Helfen bleibt.
Weisen Sie Ihren ersten Lernpfad noch diese Woche zu.
Wählen Sie einen Lernpfad aus der Bibliothek, richten Sie ihn auf ein Team, und überlassen Sie dem Dashboard das Nachfassen.
Reporting mit Bezug zu Ergebnissen
Omie misst Lernen nach dem Kirkpatrick-Modell, von der Reaktion auf Stufe 1 bis zu Resultaten auf Stufe 4, damit das Gelernte mit dem verbunden ist, was der Führung wirklich wichtig ist. Compliance und Pflichtschulungen tragen Fälligkeiten und bleiben nachverfolgbar.
- Kirkpatrick Stufe 1 bis 4. Reaktion, Lernen, Verhalten und Resultate, nicht nur Abschluss.
- Compliance und Pflichtschulungen. Mit Fälligkeiten zuweisen und verfolgen, wer aktuell ist.
- Berichte für Manager und HR. Das Wesentliche zu den Menschen bringen, die es sehen müssen.
Lernen im Takt des Quartals
Teamziele und OKRs stehen neben dem Lernen, das ihnen dient, kaskadiert von der Organisation über den Manager bis zur Person. Jede Ihrer Personen hat eine Seite: Ziele, Pfade, Scans und das nächste Gespräch, an einem Ort.
- OKR-Kaskade. Organisationsziele werden zu Teamzielen mit angehängtem Lernen.
- Seiten pro Mitarbeitendem. Ziele, Mastery, Scans und 1:1-Notizen pro Person.
- Fortschritt, der hochrollt. Key Results bewegen sich, wenn sich die Fähigkeiten darunter bewegen.
Programme statt einzelner Zuweisungen
Bündeln Sie Pfade zu Curricula: mehrstufige Programme mit Gates, Rhythmen und Capstones. Scans können in einer Stufe sitzen, sodass ein Programm mit einem DISC beginnen und mit einem 360 enden kann, das die Veränderung belegt.
- Curricula aus mehreren Pfaden. Stufen, Voraussetzungen und Gates pro Schritt.
- Scans in Programmen. Mit einer Baseline beginnen, mit dem Beleg abschließen.
- Auch Präsenz. Trainergeführte Sessions planen sich im selben Programm.
Management, kein separates Silo
Es gibt keine getrennte Lern-App und Admin-App. Die Menschen, denen Sie Lernpfade zuweisen, nutzen genau dieselbe Plattform für ihre tägliche 10-Minuten-Lektion. Die Akzeptanz ist also schon da, und der Wissensstand wird für alle gleich gemessen.
- Gleiches Konto, gleiche Gewohnheit. Zuweisungen erscheinen im täglichen Ablauf, den die Menschen schon nutzen.
- Echter Wissensstand pro Fähigkeit. Dieselbe Messung, die den Tagesfeed antreibt, speist auch die Gesamtsicht.
- Web und mobil. Ein Konto, egal zu welchem Gerät Ihr Team greift.
Echte Menschen. Echte Ergebnisse.
„Die Konstellationskarte zeigt, was ich beherrsche, was heute ansteht und was anspruchsvoll ist. Endlich sehe ich meine Entwicklung.“
Beispielhafte Stimmen aus typischen Situationen, keine benannten Kunden. Die Zahlen sind modellierte Beispiele.
Vom Organisationsziel zum nachverfolgten Ergebnis
Kein separater Rollout. Zuweisungen landen in der App, die Ihre Leute schon nutzen.
Lernpfad bauen oder wählen
Einen mehrstufigen Pfad zusammenstellen oder mit einem aus der Bibliothek starten.
Zuweisen
Eine Person oder ein Team ansprechen, als verpflichtend markieren, Rhythmus und Fälligkeit setzen.
Das Dashboard beobachten
Manager sehen, wer auf Kurs und wer gefährdet ist; HR sieht die Gesamtsicht über alle Teams.
Über Resultate berichten
Kirkpatrick-Reporting verbindet Abschlüsse mit Ergebnissen, die der Führung wichtig sind.
„Zwei Ihrer fünf Mitarbeitenden sind seit drei Wochen still. Hier sind die Themen für die Einzelgespräche.“
Ada entwirft Gesprächstexte, markiert Risiken und erklärt die Gründe.
Ada kennenlernen →omie/ manage, in Zahlen.
Auf echten Omie-Bildschirmen. Produktfakten sind markiert; Beispiele als solche gekennzeichnet.
Erinnerung gesendetErinnerung gesendetPrüfungsnachweis bereitJedes Modul speist das nächste.
Geben Sie Ihrem Team eine Plattform, die belegt, dass es gewirkt hat.
Starten Sie kostenlos und wechseln Sie mit Ihrem Team zu Business, wenn Sie im großen Stil zuweisen und berichten möchten.
Personal ist kostenlos. Premium kostet 9 $/Monat. Business kostet 15 $ pro Person und Monat.