Evaluaciones que tu equipo ve venir, y con las que crece.
Los objetivos y OKR se despliegan en rutas de aprendizaje reales. Los ciclos de evaluación llegan con la evidencia de dominio ya adjunta. La calibración argumenta con datos, y cada 1:1 tiene sus puntos de conversación listos.
A la gestión del desempeño le suele faltar la mitad de desarrollo.
La mayoría de las herramientas se detienen en la nota. Debajo de Omie hay una plataforma de aprendizaje, así que cada evaluación termina en una ruta, no en un PDF.
Una cascada que termina en una ruta
Los objetivos de empresa se despliegan a equipos y personas, y cada objetivo personal se vincula a la ruta de aprendizaje que lo entrena. El progreso no es un deslizador autodeclarado: se mueve cuando se mueve el dominio.
- De la organización a la persona. Una sola cascada, visible de punta a punta.
- Cada objetivo tiene su ruta. El plan de desarrollo se adjunta al fijarlo, no se inventa en la evaluación.
- Progreso con evidencia. Las lecciones completadas y el dominio mueven la barra, no la memoria.
Cada objetivo enlaza con la ruta que lo entrena. La barra avanza cuando mejora el dominio.
IlustraciónSelf, pares y manager, con comprobantes
Un ciclo reúne autoevaluación, voces de pares y el resumen del manager en un solo dossier, y Omie adjunta automáticamente el año de evidencia: deltas de dominio, rutas terminadas, capstones, notas de 1:1.
- El dossier de evidencia. Dominio, lecciones y capstones, reunidos por ti.
- Revisiones de pares integradas. Los colegas aportan en la app, no por correo.
- Resúmenes redactados. Ada escribe el primer borrador y cita sus fuentes.
«Entregué el manual de renovaciones y acompañé a dos compañeros junior en su aplicación».
«Desbloquea las reuniones rápidamente. El documento de preparación de la llamada de precios me salvó el trimestre».
«Lista para una cuenta mayor. Una brecha: delegación».
Corre un ciclo con la evidencia adjunta.
Fija objetivos este trimestre, y al llegar las evaluaciones cada conversación tendrá sus comprobantes.
Calibración que argumenta con datos, no con volumen
El 9-box coloca a las personas según señales de desempeño y potencial que puedes inspeccionar, y cada movimiento propuesto muestra su evidencia. El manager más ruidoso deja de ganar, porque la cuadrícula responde.
- Colocaciones auditables. Cada punto cita las señales que lo ponen ahí.
- Movimientos con motivos. Promover, mantener o apoyar, cada uno con su evidencia.
- Sucesión a la vista. El riesgo de personas clave y las listas ready-now salen de la misma cuadrícula.
Cada 1:1 llega preparado
La vista de equipo guarda notas, agendas y señales por persona, y Ada redacta puntos de conversación a partir de lo que realmente cambió desde la última vez.
- Agendas y notas compartidas. Un hilo continuo por persona, nunca perdido.
- Puntos de conversación redactados. Qué cambió, qué se estancó y qué decir al respecto.
- Señales de un vistazo. Rachas, dominio y progreso de objetivos junto a las notas.
Cumplimiento que se cierra solo
Asigna formación obligatoria con fechas límite y el seguimiento deja de ser tu trabajo. Los recordatorios escalan automáticamente, los anillos de finalización se llenan en el mismo panel que todo lo demás y la exportación está lista para auditoría.
- Asigna con fechas límite. Políticas y cursos por rol, equipo o para todos.
- Recordatorios que escalan. Los avisos se envían antes del vencimiento; los responsables ven quién lleva retraso.
- Registros listos para auditoría. Evidencias de finalización exportables cuando las pida el auditor.
Programas con etapas, no una lista interminable
En Omie, un currículo es un programa: varias rutas, organizadas en etapas con requisitos y cadencia, asignadas a una cohorte. La incorporación, los programas de liderazgo y los currículos de cumplimiento funcionan en el mismo tablero, con un progreso por etapa que puedes interpretar.
- Programas con varias rutas. Combina rutas en un currículo por etapas con requisitos entre ellas.
- Progreso de la cohorte. Observa cómo avanza toda una cohorte etapa por etapa y quién se atasca y dónde.
- Reutilizable desde el diseño. Crea el programa una vez y úsalo para cada nueva cohorte.
Observa un ciclo de evaluación de principio a fin
Autoevaluación, opiniones de compañeros, resumen del responsable, calibración y entrega. El mismo expediente recorre todas las etapas, para que nadie escriba de memoria ni se invente nada al final.
- Cinco etapas, un expediente. La evidencia acompaña a la evaluación en lugar de pegarse en ella.
- Aportaciones anonimizadas de compañeros. Los compañeros responden en la app; el resumen protege sus opiniones.
- La entrega termina en una ruta. El último paso de una evaluación es el siguiente plan de desarrollo.
- AutoevaluaciónEvidencia adjunta: dominio +9
- Opiniones de compañeros3 de 4 recibidas, anonimizadas
- Resumen del responsableRedactado a partir del expediente
- CalibraciónUbicado según los datos, no según quién habla más
- EntregaTermina en la siguiente ruta
Personas reales. Resultados reales.
«Lo implantamos para 28 ingenieros. La incorporación pasó de doce a seis semanas y tenemos los datos L3 que lo demuestran».
Voces ilustrativas de situaciones comunes, no de clientes identificados.
Un ciclo, cuatro pasos honestos
De los objetivos a las evaluaciones entregadas, sin arqueología.
Cascada de objetivos
Los OKR de empresa aterrizan como objetivos personales, cada uno con ruta adjunta.
La evidencia se acumula
Dominio, lecciones, capstones y notas de 1:1 se recogen solos durante el ciclo.
Evaluar con comprobantes
Self, pares y manager escriben sobre el mismo dossier.
Calibrar y entregar
El 9-box argumenta con datos, y la entrega termina en una ruta de desarrollo.
«Sofia está lista para la calibración: dominio aumentado en 12 puntos y proyecto final entregado. Aquí está el borrador del resumen».
Ada prepara la reunión 1:1, redacta la evaluación y cita las señales que la respaldan.
Conoce a Ada →omie/ perform, en cifras.
En pantallas reales de Omie. Los datos del producto están marcados; los ejemplos se identifican.
Cada módulo alimenta al siguiente.
Desempeño donde la mitad de desarrollo existe.
Empieza gratis, despliega un objetivo de equipo y corre tu próximo ciclo con la evidencia adjunta.
Perform viene con Business, 15 $/puesto/mes. Personal y Premium mantienen objetivos y 1:1.